Calian CARES™

Embedding sustainability in everything we do.

Pourquoi Calian CARES

ESG est plus qu’un mot à la mode.

Calian a toujours eu un engagement fort en matière de responsabilité sociale. Nous reconnaissons la nécessité d’aller au-delà des dons d’entreprise et de l’engagement communautaire pour développer une stratégie complète liée à nos engagements socio-économiques et environnementaux, ainsi que pour nous préparer aux futures exigences en matière de réglementation et de divulgation.

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Qu’est-ce que Calian CARES?

Calian CARES est notre déclaration de vision ESG qui s’appuie sur notre mission, nos valeurs, notre engagement historique en matière de responsabilité sociale et nos compétences clés.

  • Collaboration – Travailler dur et travailler ensemble pour un objectif ou un bénéfice commun.
  • Avancer – Faire avancer le monde de manière ciblée et innovante.
  • Résilience – Capacité d’adaptation face à l’adversité.
  • Excellence – Une qualité qui est exceptionnellement bonne, dépassant les normes ordinaires.
  • Durabilité – Répondre aux besoins de Calian sans compromettre les générations futures.

Découvrez le parcours ESG de Calian et nos projets pour l’avenir. Téléchargez le rapport ESG 2024.

Materiality assessment

In 2023, Calian conducted its first formal materiality assessment of ESG topics to quantitatively measure stakeholder priorities. The assessment will be repeated every three years to align to the Calian strategic plan cycle.

Conducting the assessment

To ensure we are applying best practices in conducting a formal materiality assessment, Calian engaged an independent third-party.  Calian’s goal was to ensure we understood the topics most material to our stakeholders in order to establish prioritized action plans.

  1. Develop universe of ESG topics: Research was conducted to establish a broad list of 25 ESG topics most material to Calian activities.
  2. Data gathering: Calian engaged two groups of internal stakeholders and seven groups of external stakeholders through surveys, and reviewed documentation regarding enterprise risk management (ERM), client requests and investors’ priorities.
  3. Validate and report on findings: The results are summarized in a materiality matrix considering the importance to external stakeholders and impact on the business (internal stakeholders).

Informing the strategy

The materiality assessment yielded 12 topics as most material to Calian, which were used to inform the sustainability strategy, and to articulate the sustainability priorities of Calian to its stakeholders. Strategic differentiators should be seen as top corporate priorities to manage closely for optimization of business outcomes, while focus areas are important topics to take into account when making decisions.

  • Priorities for internal and external stakeholders are aligned, with top 10 topics being the same.
  • 75 per cent of employees and 70 per cent of independent contractors ranked the three most prioritized topics as: business ethics, customer satisfaction and cybersecurity/data privacy.
  • The most material environmental topics for customers were responsible supply chain, waste management and lifecycle management.
  • All stakeholder groups ranked governance and social topics higher than environmental topics.
  • Indigenous respondents, 23 in total spanning all stakeholder groups, ranked two environmental topics in their top three: material use and lifecycle management.
  • There was minimal variance in the response from the different geographies.

Identifying opportunities for action

Calian is addressing the Tier 1 and Tier 2 material topics through several targeted initiatives. We have focused on the Tier 1 strategic differentiators to identify actions in four areas:

  1. Policies
  2. Documented commitments
  3. Key performance indicators
  4. Assigned responsibility
Cybersecurity (which includes data privacy and protection) is viewed favourably with the most robust structure in place. As expected, climate-related risks and opportunities were evaluated as needing improvement, which is primarily being addressed through policy improvements and the planned 2024 climate scenario analysis. The remaining three strategic differentiators were ranked as average to good and will continue to be revisited to drive improvement.

In addition to the materiality assessment, ESG priorities were identified by our operating segments in the three-year strategic plan and are further refined in the annual plan. Climate-related risks and opportunities have also been documented as part of the company enterprise risk management process.

Matrice de matérialité

Un tableau montrant les différents types de modèles d'entreprise.

Prix

En 2024, nous avons eu le plaisir d’être reconnus dans plusieurs des secteurs auxquels nous participons.

Calian figure sur la liste des 500 fournisseurs de services gérés de CRN
Calian figure sur la liste CRN 2024 Tech Elite 250
Les meilleurs employeurs du Canada : #92
Spécialisations Cisco Powered Services pour Managed Internet Service, Managed Business Communications – Cloud Calling, Meraki Access, Meraki Security, Meraki SD-WAN
CrowdStrike Canada Partner of the Year Award (Prix du partenaire de l’année de CrowdStrike Canada)
Cadre canadien de la défense de l’année : Kevin Ford
Liste des plus grandes entreprises de cybersécurité de la région de Houston établie par le Houston Business Journal
Le badge électronique du réseau pour l’emploi des conjoints de militaires (MSEN) en tant que partenaire privilégié
Leaders émergents du WiDS : Karen Mann et Kim Vrieling
Hommes d'affaires travaillant derrière un feuillage dans un bureau

Environnement

En tant que fournisseur de solutions de planification d’urgence, de sécurité environnementale et de sécurité alimentaire, Calian comprend les impacts significatifs du changement climatique sur les entreprises et les communautés.

La compréhension de notre propre empreinte carbone est une première étape importante dans l’établissement de plans de décarbonisation, nous permettant de fixer des objectifs de réduction et de travailler avec nos parties prenantes pour atteindre nos objectifs environnementaux respectifs. Ensemble, nous pensons pouvoir créer un avenir plus durable.

Des personnes autour d'une table avec des ordinateurs portables et des carnets de notes, collaborant à la recherche de solutions.

Social

Calian reconnaît ses obligations envers son personnel, ses parties prenantes et les communautés au sein desquelles il travaille. Nous pensons que la collaboration est la clé d’un impact social positif. Nous nous engageons à offrir à nos employés une expérience de qualité supérieure en leur garantissant un environnement sain, sûr et stimulant.

En tirant parti de nos compétences clés, nous sommes convaincus que nous pouvons créer un monde plus résilient et plus durable.

Groupe de personnes se tenant près des fenêtres d'une salle de conférence, socialisant pendant la pause-café.

Gouvernance

Depuis plus de 40 ans, nous n’avons cessé de croître et de prospérer. Un leadership fort et une gouvernance d’entreprise bien établie sont les éléments clés de notre succès financier continu. L’intégrité étant l’une de nos valeurs fondamentales, nous nous engageons à adopter des pratiques commerciales éthiques et à publier des rapports transparents. Notre conseil d’administration valorise la confiance que nos parties prenantes placent en nous, ce qui implique une gouvernance nécessaire pour intégrer l’ESG dans l’ensemble de notre entreprise.

A global call to action

The United Nations sustainable development goals encourage global prosperity alongside environmental preservation, emphasizing the integration of poverty eradication with strategies for education, healthcare, social welfare and employment, while addressing climate change and environmental protection.
Learn more

Le soutien de Calian, qui a guidé Entos dans le processus complexe de développement de médicaments, a été inestimable dans notre recherche de nouveaux traitements innovants et, en fin de compte, dans notre volonté d’améliorer la vie des patients et de leurs familles.

Catalina Vasquez, développement clinique, Entos Pharmaceuticals

Les objectifs de développement durable des Nations unies

Les objectifs de développement durable (ODD) des Nations unies sont le plan directeur pour parvenir à un avenir meilleur et plus durable pour tous. Ils s’attaquent aux principaux défis mondiaux, notamment la pauvreté, l’inégalité, le changement climatique, la dégradation de l’environnement, la paix et la justice. Comme de nombreuses entreprises, Calian a choisi d’aligner ses priorités ESG sur les objectifs de développement durable des Nations Unies (SDG), internationalement reconnus, qui se trouvent sur le site .

Histoires d’impact

Rapport annuel 2024PDF

Ce rapport ESG décrit le parcours de Calian, qui s’efforce d’intégrer les meilleures pratiques ESG dans ses activités. Nous avons élaboré un cadre stratégique ESG pour nous aider à définir des priorités clés, à fixer des objectifs et à créer de la valeur pour nos parties prenantes.

Ressources

Des questions sur l’ESG chez Calian?


Siège social de Calian – Ottawa

770 Palladium Dr (4e étage),

Ottawa, ON K2V 1C8

1 877 225-4264

Découvrez le parcours ESG de Calian sur LinkedIn

Un engagement pour un avenir durable

Rejoignez-nous sur LinkedIn pour découvrir comment Calian applique les principes ESG. Restez informé de nos initiatives en matière de développement durable et entrez en contact avec un réseau passionné par la création d’un impact mondial positif.

Innovation mondiale pour des vies connectées, sûres et saines

Découvrez les quatre unités opérationnelles de Calian ci-dessous.

Technologies avancées

Restez innovant et prêt pour l’avenir grâce à des stratégies technologiques adaptatives.

Solutions informatiques et cybernétiques

Protégez vos actifs numériques grâce à des solutions de sécurité de pointe.

Santé

Naviguez dans les soins de santé avec des solutions qui donnent la priorité au bien-être de votre collectivité.

Apprentissage

Donnez à votre équipe les moyens de réussir grâce à des solutions de formation ciblées.

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