Calian CARES™
Intégrer le développement durable dans tout ce que nous faisons.
Qu’est-ce que Calian CARES?
Calian CARES est notre déclaration de vision ESG qui s’appuie sur notre mission, nos valeurs, notre engagement historique en matière de responsabilité sociale et nos compétences clés.
- Collaboration – Travailler dur et travailler ensemble pour un objectif ou un bénéfice commun.
- Avancer – Faire avancer le monde de manière ciblée et innovante.
- Résilience – Capacité d’adaptation face à l’adversité.
- Excellence – Une qualité qui est exceptionnellement bonne, dépassant les normes ordinaires.
- Durabilité – Répondre aux besoins de Calian sans compromettre les générations futures.
Évaluation de l’importance relative
En 2023, Calian a réalisé sa première évaluation formelle de la matérialité des sujets ESG afin de mesurer quantitativement les priorités des parties prenantes. L’évaluation sera répétée tous les trois ans pour s’aligner sur le cycle du plan stratégique de Calian.
Réalisation de l’évaluation
Pour s’assurer que nous appliquons les meilleures pratiques dans la réalisation d’une évaluation formelle de la matérialité, Calian a fait appel à un tiers indépendant. L’objectif de Calian était de s’assurer que nous comprenions les sujets les plus importants pour nos parties prenantes afin d’établir des plans d’action prioritaires.
- Développer un univers de sujets ESG : Des recherches ont été menées pour établir une liste de 25 sujets ESG les plus importants pour les activités de Calian.
- Collecte de données : Calian a interrogé deux groupes de parties prenantes internes et sept groupes de parties prenantes externes au moyen d’enquêtes, et a examiné la documentation relative à la gestion des risques d’entreprise (ERM), aux demandes des clients et aux priorités des investisseurs.
- Valider les résultats et en rendre compte : Les résultats sont résumés dans une matrice de matérialité qui tient compte de l’importance pour les parties prenantes externes et de l’impact sur l’entreprise (parties prenantes internes).
Informer la stratégie
L’évaluation de la matérialité a permis d’identifier les 12 thèmes les plus importants pour Calian, qui ont été utilisés pour informer la stratégie de développement durable et pour articuler les priorités de Calian en matière de développement durable à l’intention de ses parties prenantes. Les différentiateurs stratégiques doivent être considérés comme des priorités absolues de l’entreprise à gérer de près pour optimiser les résultats commerciaux, tandis que les domaines d’intervention sont des sujets importants à prendre en compte lors de la prise de décisions.
- Les priorités des parties prenantes internes et externes sont alignées, les dix premiers thèmes étant les mêmes.
- 75 % des salariés et 70 % des entrepreneurs indépendants ont classé les trois sujets les plus prioritaires comme étant : l’éthique des affaires, la satisfaction des clients et la cybersécurité/la confidentialité des données.
- Les thèmes environnementaux les plus importants pour les clients sont la chaîne d’approvisionnement responsable, la gestion des déchets et la gestion du cycle de vie.
- Tous les groupes de parties prenantes ont classé les questions sociales et de gouvernance plus haut que les questions environnementales.
- Les répondants autochtones, 23 au total couvrant tous les groupes de parties prenantes, ont classé deux sujets environnementaux parmi les trois premiers : l’utilisation des matériaux et la gestion du cycle de vie.
- L’écart entre les réponses des différentes zones géographiques est minime.
Identifier les possibilités d’action
Calian aborde les thèmes matériels des niveaux 1 et 2 par le biais de plusieurs initiatives ciblées. Nous nous sommes concentrés sur les différentiateurs stratégiques de niveau 1 afin d’identifier des actions dans quatre domaines :
- Politiques
- Engagements documentés
- Indicateurs clés de performance
- Responsabilité attribuée
Outre l’évaluation de la matérialité, les priorités ESG ont été identifiées par nos secteurs d’activité dans le plan stratégique triennal et sont affinées dans le plan annuel. Les risques et les opportunités liés au climat ont également été documentés dans le cadre du processus de gestion des risques de l’entreprise.
Matrice de matérialité
Environnement
La compréhension de notre propre empreinte carbone est une première étape importante dans l’établissement de plans de décarbonisation, nous permettant de fixer des objectifs de réduction et de travailler avec nos parties prenantes pour atteindre nos objectifs environnementaux respectifs. Ensemble, nous pensons pouvoir créer un avenir plus durable.
Social
En tirant parti de nos compétences clés, nous sommes convaincus que nous pouvons créer un monde plus résilient et plus durable.
Gouvernance
Le soutien de Calian, qui a guidé Entos dans le processus complexe de développement de médicaments, a été inestimable dans notre recherche de nouveaux traitements innovants et, en fin de compte, dans notre volonté d’améliorer la vie des patients et de leurs familles.
Catalina Vasquez, développement clinique, Entos Pharmaceuticals
Histoires d’impact
Rapport annuel 2024PDF
Ressources
- Rapport ESG 2024 de Calian (10 MB)
- 2024 Rapport Calian TCFD(2 MB)
- Rapport ESG 2023 de Calian (11 MB)
- Rapport TCFR 2023 de Calian (en anglais seulement) (1 MB)
- Rapport ESG 2022 de Calian (11 MB)
- Le défi carboneutre (678 KB)
- La Fondation IFRS
- Conseil international des normes de durabilité
- Objectifs de développement durable des Nations unies
Questions About ESG at Calian?
Calian Headquarters – Ottawa
770 Palladium Dr (4th floor),
Ottawa, ON K2V 1C8
Actualités et médias
Innovation mondiale pour des vies connectées, sûres et saines
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