Huit membres élus par l’entreprise et les actionnaires composent le conseil d’administration de Calian Group Ltd. Conseil d’administration. Le conseil d’administration contribue à la stratégie et à la gouvernance de Calian. Cette “série de blogs sur la rencontre avec le conseil d’administration” dresse le profil de chaque membre du conseil d’administration.

Nom: Jo-Anne Poirier

Titres: Président-directeur général de VON Canada ; membre du conseil d’administration de Calian Group Ltd.

Année d’entrée au conseil d’administration: Janvier 2016

Jo-Anne Poirier Profil LinkedIn

 

 

Q : Parlez-nous un peu de votre parcours professionnel, Jo-Anne.

JP : Mon parcours professionnel est peut-être unique. Dès ma sortie de l’université, j’ai occupé des postes de direction.

Au cours de mes 35 années de carrière, j’ai occupé des postes de direction dans les secteurs privé, municipal, à but non lucratif et de la santé. J’ai accumulé des années d’expérience en travaillant dans des fonctions opérationnelles, dans les services environnementaux, dans les services aux entreprises et dans le développement des affaires.

Diriger des personnes est l’une de mes passions. J’ai le privilège d’avoir dirigé une grande variété d’équipes – des équipes d’ingénieurs, d’architectes, de comptables, d’administrateurs, de collecteurs de fonds, de travailleurs sociaux et de cliniciens – pour n’en citer que quelques-unes.

Ma force est de conduire le changement. J’élabore les meilleures stratégies pour obtenir les meilleurs résultats possibles. Pour moi, il s’agit d’équilibrer une série d’intérêts et de priorités et d’apporter des changements positifs. J’ai à cœur d’inspirer et d’aider à obtenir les meilleures performances possibles pour les individus et les équipes.

Ayant dirigé des équipes locales et nationales, je sais que plus l’organisation est complexe, plus il est difficile – mais aussi gratifiant – de faire la part des choses pour obtenir les meilleurs résultats tout en gérant une multitude de parties prenantes. En bref, il s’agit d’établir des relations et d’aligner l’équipe afin d’obtenir des résultats optimaux dans n’importe quel domaine.

Depuis janvier 2014, je suis le président-directeur général de VON Canada. Les Infirmières de l’Ordre de Victoria (VON) sont un chef de file en matière de soutien à domicile et de soutien communautaire, offrant des services à plus de 10 000 personnes chaque jour dans l’ensemble de l’Ontario et de la Nouvelle-Écosse. Les soins de santé sont un secteur en plein essor. Les soins à domicile et la technologie s’associent pour moderniser les soins de santé. Nous devons intégrer les soins à domicile dans le reste du système de santé afin que davantage de personnes puissent vieillir heureusement et en toute sécurité chez elles. Calian joue un rôle central dans la réalisation de cet objectif grâce à ses technologies numériques innovantes en matière de soins de santé.

Q : Quel est le fait marquant de votre carrière jusqu’à présent ?

JP : Lorsque l’on travaille depuis 35 ans, il est difficile de mettre le doigt sur un fait marquant. Toutefois, l’une d’entre elles consiste à être à la fois PDG et membre du conseil d’administration. Le fait d’être membre du conseil d’administration a fait de moi un meilleur directeur général et le fait d’être directeur général a fait de moi un meilleur membre du conseil d’administration. Il est important de comprendre la distinction des rôles tout en sachant qu’il est essentiel que tout le monde rame dans la même direction pour diriger l’organisation de la manière la plus efficace. Le fait d’avoir présidé plusieurs conseils d’administration m’a également permis de comprendre comment travailler au mieux avec des membres chevronnés et comment inspirer et diriger des PDG très talentueux.

 

Q : Qu’est-ce qui vous a amené à rejoindre le conseil d’administration de Calian ?

JP : J’ai admiré Calian comme un joyau pendant de nombreuses années avant qu’un membre du conseil d’administration ne me demande de rejoindre le conseil d’administration de Calian. Depuis que j’ai pris mes fonctions, j’ai été impressionné et inspiré par la force du conseil d’administration et de l’équipe de direction. Au cours de mes six années de mandat, j’ai eu le privilège de présider deux de ces comités. Je suis l’ancien président du comité de gouvernance et l’actuel président du comité des ressources humaines et de la rémunération.

 

Q : Considérez votre mandat en tant que membre du conseil d’administration. Quels sont vos “high-5” ?

JP : Le numéro 1 est élevé : Une solide réputation auprès des clients. La preuve en est le nombre de clients de longue date et de renouvellements de contrats de la part de gros clients.

#2 high : La croissance. Au sein des quatre segments opérationnels (Solutions informatiques et cybernétiques, Santé, Apprentissage et Technologies avancées), la croissance continue d’être stratégique, rentable et de plus en plus internationale.

#3 high : Diversité. Le conseil d’administration présente un bon équilibre entre les hommes et les femmes. Les quatre secteurs d’activité sont diversifiés mais ont un objectif commun : la performance des clients dans un monde en constante évolution.

#4 élevé : Progrès en matière de gouvernance et d’environnement social et de gouvernance (ESG). Nous réalisons de bons progrès en matière de gouvernance et d’ESG et continuons à prêter une attention particulière à l’évolution et à la modernisation des tendances – le leadership commence au sommet de la hiérarchie et les exigences deviennent de plus en plus complexes.

#5 élevé : Clients du gouvernement ET des entreprises privées.
Nous continuons à progresser dans la diversification de notre clientèle afin de ne pas être trop dépendants d’un seul flux. Et nous avons conservé des clients importants et fidèles. C’est la preuve que Calian tient ses promesses de fournir les meilleurs produits et services possibles à ses clients.

Avez-vous lu les articles précédents publiés dans cette série de blogs ?

Rencontrez George Weber, président du conseil d’administration de Calian.