Le Canada se trouve à un moment charnière. Face à la montée des tensions géopolitiques et à l’évolution des relations commerciales, le soutien à la base industrielle de défense canadienne passe du statut de préférence économique à celui d’impératif stratégique national. Alors que les alliances traditionnelles sont confrontées à de nouvelles pressions et que la demande d’une plus grande autonomie augmente, investir dans la base industrielle de défense canadienne devient une voie vers la résilience économique, l’innovation et la souveraineté.
L’achat de produits, de services et de solutions auprès d’entreprises canadiennes profite aux communautés d’un bout à l’autre du pays et protège nos intérêts nationaux.
Impact économique et création d’emplois
Les entreprises de défense canadiennes génèrent une valeur économique substantielle à l’intérieur de nos frontières. L’industrie de la défense a contribué à hauteur
Les entreprises canadiennes investissent massivement dans la recherche et le développement. À lui seul, le secteur de la défense affiche une intensité de recherche et de développement 3,4 fois supérieure à celle des autres industries, ce qui favorise l’innovation et crée des avantages concurrentiels et des possibilités d’exportation. Le secteur de la défense stimule l’innovation, ce qui rend le Canada plus compétitif à l’échelle internationale.
Résilience de la chaîne d’approvisionnement
Les récentes perturbations mondiales ont mis en évidence la vulnérabilité des chaînes d’approvisionnement internationales complexes. Le COVID-19 a montré à quel point les dépendances externes peuvent rapidement créer des risques opérationnels pour les programmes et les services essentiels.
Les fournisseurs canadiens offrent une meilleure visibilité et un meilleur contrôle de la chaîne d’approvisionnement, ainsi qu’une plus grande résilience en cas de crise. En cas de difficultés, les entreprises canadiennes peuvent maintenir la continuité du service mieux que les fournisseurs étrangers.
Comment les tarifs douaniers remodèlent les relations économiques du Canada
Le Canada et les États-Unis ont échangé environ 900 milliards de dollars de biens et de services au cours des trois premiers trimestres de 2024, ce qui démontre les profondes interdépendances économiques entre les deux pays. Le Canada est le deuxième partenaire commercial des États-Unis et la première destination des exportations américaines. Toutefois, les différends commerciaux mettent à mal cette relation traditionnellement stable et incitent les deux pays à diversifier leurs partenariats économiques.
L’opinion publique canadienne évolue vers une diversification des relations commerciales. Des sondages récents montrent que les Canadiens considèrent de plus en plus l’Union européenne et les partenaires traditionnels comme le Royaume-Uni, la France et l’Allemagne comme des alternatives viables pour les relations commerciales futures.
Cette évolution influe déjà sur les grandes décisions d’achat. Le Canada serait en train de reconsidérer l’achat d’avions de combat F-35 et d’explorer les options avec des partenaires européens pour des relations industrielles dans le domaine de la défense.
Implications pour l’industrie de la défense
Le secteur de la défense illustre les défis plus vastes auxquels sont confrontées les décisions d’achat du Canada. Alors que le Canada s’est engagé à atteindre l’objectif de l’OTAN de deux pour cent du PIB pour les dépenses de défense d’ici mars 2026, le pays est confronté à des choix cruciaux concernant l’investissement de dizaines de milliards de dollars dans les capacités de défense.
Ces décisions d’investissement auront des répercussions sur plusieurs générations. Les programmes de défense prennent généralement des années à être mis en œuvre et soutiennent l’innovation, l’emploi et le développement des compétences tout au long du cycle de vie. Les entreprises sélectionnées pour mettre en œuvre ces programmes bénéficieront d’investissements durables et d’opportunités de développement.
Calian : Un chef de file canadien en matière de solutions essentielles à la mission
Calian représente le meilleur de l’innovation et des capacités canadiennes. Avec son siège à Ottawa et plus de 5 800 employés dans le monde, nous avons bâti notre réputation en proposant des solutions fiables pour relever des défis complexes dans de multiples secteurs.
Nos liens avec le Canada ne se limitent pas à notre siège social. Nous avons des équipes de livraison dans plus de 35 bases et installations des Forces armées canadiennes à travers le pays, avec des usines de fabrication à Vaudreuil-Dorion, Ottawa, Saskatoon et Regina.
Nous employons plus de 2 000 vétérans au sein de nos équipes de livraison et embauchons en moyenne 100 vétérans par an. Depuis 2017, nous avons embauché plus de 100 conjoints de militaires, ce qui démontre notre engagement à soutenir les familles de militaires et à tirer parti de leurs compétences et perspectives uniques.
Un portefeuille de solutions complet
L’expertise de Calian couvre les principaux secteurs d’infrastructures critiques. Cette diversité nous permet de relever des défis complexes et à multiples facettes qui nécessitent des approches intégrées.
Nous concevons, développons et fabriquons des produits et des systèmes innovants pour la défense, l’espace et la santé, ainsi que pour d’autres segments d’infrastructures critiques. Nos capacités vont des systèmes terrestres pour satellites, des composites en fibre de carbone, de la vétronique et des produits radar aux plateformes de soins de santé virtuels, en passant par les solutions d’optimisation des flux de travail dans le secteur de la santé, la dotation en personnel, la cybersécurité, les solutions de données souveraines, la transformation numérique, la formation collective et le développement des compétences individuelles.
Innovation et excellence en matière de fabrication
Nos capacités de fabrication témoignent de l’excellence canadienne en matière de production de technologies de pointe. Nous avons conçu et livré des composants et des systèmes clés pour les frégates de la classe Halifax, le radar portable de surveillance et d’acquisition de cibles (MSTAR) et divers composants de véhicules blindés de combat.
Notre expertise en matière de systèmes spatiaux fait du Canada un leader dans le domaine des communications par satellite et de la technologie des stations terrestres. Nous fournissons des stations terrestres allant d’antennes de quatre mètres pour le contrôle des constellations en orbite terrestre basse à des antennes de 35 mètres pour les missions d’exploration de l’espace lointain.
Leadership en matière de formation et de simulation
Le Canada est confronté à des défis permanents en matière de recrutement et de formation militaires. Nos solutions de formation répondent à ces défis en accélérant le développement des compétences et en améliorant l’efficacité de la formation.
Nous organisons des formations en direct ainsi que des apprentissages immersifs, y compris la réalité virtuelle et augmentée, afin de créer des environnements de formation réalistes où le personnel militaire peut mettre en pratique des compétences essentielles sans risque pour la sécurité. Nos environnements d’entraînement synthétiques associent des simulations constructives, virtuelles et en direct pour créer des expériences complètes d'”entraînement au combat”.
Perspective à long terme
Les décisions d’achat importantes ont des répercussions qui vont bien au-delà des besoins opérationnels immédiats. Les programmes de défense, en particulier, influencent la capacité industrielle, la capacité d’innovation et l’emploi pendant des décennies.
Adopter une perspective à long terme signifie examiner comment les décisions prises aujourd’hui en matière d’approvisionnement permettront au Canada de relever les défis et de saisir les opportunités qui se présenteront à l’avenir. Cette approche nécessite de trouver un équilibre entre les besoins immédiats et les objectifs stratégiques en matière de développement industriel et de croissance économique.
Leadership en matière de marchés publics
Les décisions relatives aux marchés publics ont un poids particulier en raison de leur ampleur et de leur visibilité. Lorsque les gouvernements choisissent des fournisseurs canadiens, ils démontrent leur confiance dans les capacités nationales tout en créant des opportunités de marché qui permettent de poursuivre les investissements et la croissance.
Les marchés publics peuvent également stimuler l’innovation en établissant des exigences qui poussent les entreprises canadiennes à développer de nouvelles capacités et approches. Cet effet d’entraînement du marché accélère le développement technologique et le positionnement concurrentiel.
Renforcer les capacités nationales
Le choix d’acheter canadien représente plus qu’une préférence économique – il incarne un engagement à renforcer la capacité, la résilience et la souveraineté de notre nation. Des entreprises comme Calian démontrent que les entreprises canadiennes peuvent fournir des solutions de classe mondiale tout en créant des emplois, en stimulant l’innovation et en renforçant nos communautés.
Avec des milliards de dollars d’investissements dans la défense et les infrastructures prévus pour les années à venir, le Canada a une opportunité sans précédent de construire une capacité industrielle et une force économique durables. Les décisions que nous prenons aujourd’hui détermineront si ces investissements iront à l’étranger ou s’ils renforceront les capacités et la prospérité du pays.
Acheter canadien. Renforcer les capacités canadiennes. Façonner l’avenir du Canada.
Pour plus d’informations sur le thème de l’achat de produits canadiens, consultez le site :
- Buy Canadian – Vue d’ensemble de notre campagne Buy Canadian.
- Achetez canadien : Construire l’avenir de la défense du Canada – Livre blanc détaillé contenant des informations utiles.
