Un événement d’innovation centré sur les personnes renforce les compétences, la collaboration et l’appartenance à l’ensemble de l’organisation

Chez Calian, nos employés sont notre ressource la plus précieuse. C’est pourquoi nous nous engageons à créer un environnement où chacun se sent soutenu et habilité à apporter sa contribution.

En 2025, cet engagement s’est concrétisé par notre premier hackathon à l’échelle de l’entreprise, un événement ouvert à tous où chaque employé a pu innover, apprendre et se faire entendre.

Donner aux employés les moyens de se développer et de prospérer

Les travailleurs d’aujourd’hui attendent de leurs employeurs plus que de simples outils. Ils veulent également un soutien, une communauté et de réelles opportunités de développer leurs compétences.

Pendant des mois, les employés ont fréquemment exprimé leur désir de mieux comprendre l’IA, de collaborer au-delà de leurs propres unités commerciales et d’apprendre à présenter des idées susceptibles d’influencer l’avenir de notre entreprise.

Dans le même temps, de nombreux employés non techniques ont indiqué qu’ils ne savaient pas comment – ni même s’ils pouvaient – contribuer de manière significative aux conversations sur l’innovation et les technologies émergentes.

En réponse, Calian a annoncé qu’elle organiserait un hackathon pour tous les employés intéressés, quel que soit leur bagage technique.

Une expérience de hackathon collaborative et centrée sur l’humain

Afin de préparer tous les participants à la réussite, Calian s’est associé à Microsoft pour proposer une formation préalable à l’événement. Ces sessions comprenaient un apprentissage pratique axé sur le renforcement de la confiance, la communication et le développement d’idées en collaboration.

“Nous voulions montrer l’art du possible, non seulement avec l’IA, mais aussi avec le développement rapide, la créativité et l’innovation”, déclare Michael Muldner, directeur général de l’information et de la technologie.

Ensuite, pendant deux jours, les employés ont travaillé individuellement ou en équipe pour donner forme à leurs idées de hackathon, allant de l’amélioration de la productivité aux applications créatives de l’IA.

Les équipes ont été encouragées à être interfonctionnelles, en associant des employés commerciaux et techniques pour susciter de nouvelles idées et aider les collègues à apprendre les uns des autres. Cette approche a rendu le hackathon particulièrement inclusif.

“Même Microsoft a dit qu’il était inhabituel de voir des employés techniques et non techniques travailler côte à côte pour développer des solutions, mais cela a très bien fonctionné”, déclare Eric Norton, directeur des technologies émergentes.

Pour ajouter une touche amusante et innovante, Calian a présenté “Judge Dredd”, un juge doté d’une intelligence artificielle et formé à nos critères d’évaluation. Judge Dredd a évalué les pitchs aux côtés de juges humains, renforçant ainsi le fait que l’IA peut soutenir – et non remplacer – la prise de décision humaine.

Au total, plus de 20 présentations ont été faites. Les propositions gagnantes portaient sur des questions allant du respect des contrats par l’IA à l’amélioration des processus de proposition. La meilleure proposition a été sélectionnée pour un “sprint” dans le laboratoire de co-innovation en IA de Microsoft.

Renforcement des compétences, approfondissement des liens, impact sur le monde réel

Tout au long du hackathon, les participants ont noué des relations interfonctionnelles, appris le fonctionnement de différentes équipes et découvert comment leurs points forts contribuent au succès global de Calian.

“Cet événement a vraiment forcé les gens à aller vers les autres et à découvrir ce qu’ils font, quelles sont leurs compétences et comment ils pourraient les aider à concrétiser leurs idées”, note M. Norton. “Il ne s’agissait pas seulement de technologie, mais aussi de réseautage, d’établissement de liens et d’apprentissage mutuel.

De nombreuses équipes ont tissé des liens au cours de cette expérience, et l’esprit de compétition – des droits de vantardise aux prix – a ajouté de l’énergie et de l’enthousiasme dans l’ensemble de l’entreprise.

“Pour beaucoup, le hackathon a été un facteur de transformation”, déclare M. Muldner. “Il a redéfini ce qui est possible et montré comment l’innovation et l’IA peuvent conduire à un réel changement. Les gens ont réalisé qu’ils pouvaient apporter une contribution puissante, indépendamment de leur rôle, de leur expérience ou de leur titre.”

Depuis le hackathon, d’autres concepts ont inspiré des projets internes, notamment autour de l’automatisation des documents et du traitement des CV, montrant ainsi que les idées des employés peuvent se traduire par des améliorations opérationnelles significatives.

Continuer à investir dans notre personnel

L’enthousiasme suscité par le hackathon a été immense et a donné lieu à de nombreux autres hackathons.

Leur empressement reflète la valeur de la création d’espaces où les employés peuvent apprendre, collaborer et développer leurs compétences d’une manière à la fois sûre et responsabilisante, même lorsqu’ils ne se sentent pas suffisamment compétents pour le faire confortablement.

Alors que Calian continue à construire une expérience supérieure pour les employés à travers l’organisation, des événements tels que le hackathon renforcent notre approche axée sur les personnes. En donnant aux employés les outils, la formation et les encouragements dont ils ont besoin pour s’épanouir, nous renforçons notre résilience et notre capacité commune à soutenir les clients et les communautés du monde entier.

Mais surtout, le hackathon a montré que lorsque les gens se sentent inclus, soutenus et inspirés, l’innovation se produit naturellement et les possibilités deviennent illimitées.

En savoir plus sur Calian :