Des partenariats fructueux aident les communautés autochtones à se développer, à jouer un rôle de premier plan et à réussir dans des secteurs essentiels

L’engagement de Calian en faveur des populations autochtones repose sur une conviction fondamentale : la véritable réconciliation se construit sur des relations, et non sur des listes de contrôle.

Guidés par nos piliers d’écoute, d’apprentissage et d’exploitation, nous consultons régulièrement les communautés autochtones, les fournisseurs et les partenaires à travers le Canada pour établir des collaborations à long terme – créant des opportunités partagées qui ouvrent la voie à l’autonomisation et à l’impact générationnel.

Créer des opportunités pour la réussite des autochtones

L’accès aux marchés publics peut offrir aux entreprises autochtones des opportunités considérables, qu’il s’agisse de la croissance de l’entreprise, du réinvestissement dans la communauté, de l’emploi durable, d’une participation économique plus large ou d’autres choses encore.

En 2021, le gouvernement fédéral a reconnu ce potentiel en exigeant qu’au moins cinq pour cent de la valeur des marchés publics soient attribués à des entreprises autochtones.

Toutefois, selon le Conseil canadien pour le commerce autochtone, des obstacles persistent. À ce jour, la sous-représentation dans les chaînes d’approvisionnement, les processus d’achat complexes et l’accès limité à des industries hautement spécialisées empêchent la pleine participation des petites organisations autochtones.

Consciente de cette lacune et conformément aux principes énoncés dans l’appel à l’action 92 de la Commission Vérité et Réconciliation, Calian a intensifié ses efforts au cours des dernières années pour favoriser des relations autochtones fondées sur la collaboration, avec la création d’opportunités significatives dans toutes les facettes de son activité.

Des partenariats autochtones pour construire quelque chose de mieux

L’engagement de Calian en faveur des populations autochtones se traduit par des partenariats dynamiques qui apportent des avantages durables et à long terme.

Le soutien apporté par Calian à Lucas Miller, entrepreneur et consultant métis de la rivière Rouge, est un bon exemple de cet engagement. M. Miller a commencé à travailler comme consultant pour Calian en 2023, mettant à profit son expertise en matière de développement organisationnel et de transformation de la main-d’œuvre. Ce travail a depuis évolué vers un engagement commun visant à promouvoir la participation des entreprises autochtones dans des secteurs clés.

En 2024, le cabinet de conseil de M. Miller, Talent Transformation Group Inc. a acheté la majorité des parts et le contrôle de DWP Solutions, une société de cybersécurité appartenant auparavant à Calian. M. Miller utilise DWP comme un atout pour la communauté autochtone, deux de ses objectifs étant d’aider les professionnels autochtones à surmonter les obstacles liés à la passation de contrats avec le gouvernement et d’élaborer des programmes de développement des compétences autochtones dans le secteur de la technologie. DWP permet déjà à d’autres entreprises et professionnels autochtones de bénéficier d’opportunités auxquelles ils n’avaient pas accès auparavant, ce qui prouve que les avantages de ce concept sont d’une grande portée.

Ce que l’engagement des populations autochtones rend possible

Le travail de Calian avec Miller montre comment l’engagement indigène crée des effets d’entraînement – en ouvrant des portes aux gens, en renforçant les communautés et en créant des opportunités qui s’étendent bien au-delà d’un seul projet.

“Les relations sont à la base de la réussite”, déclare M. Miller. “L’aide de Calian a accéléré ma capacité à entrer en contact avec les bonnes personnes et à ouvrir des portes qu’il m’aurait fallu des années pour franchir seul.”

DWP Solutions met en place des plateformes pour recruter, former et sous-traiter d’autres professionnels autochtones. Ainsi, un nombre croissant d’autochtones participent à des projets de grande valeur dans des secteurs essentiels tels que la défense et la cybersécurité.

La participation des populations autochtones en tant que stratégie de base

La stratégie de réconciliation et d’engagement autochtone de Calian continue de progresser à travers chaque interaction. Un exemple clair est l’intégration de la participation autochtone en tant qu’élément stratégique central dès les premières étapes des offres de projet, garantissant que les voix autochtones guident l’exécution du projet dès le début. Cette approche reflète un engagement permanent en faveur de l’apprentissage et de la réussite partagée.

“Nous vivons une période passionnante”, ajoute M. Miller. “Les communautés, les gouvernements et les entreprises tournées vers l’avenir comme Calian nous soutiennent fermement. Au cours des cinq à dix prochaines années, les entreprises autochtones du Canada prendront de l’ampleur et développeront leurs capacités, ce qui stimulera des secteurs tels que la défense et la technologie. Les possibilités qui s’offrent à nous sont immenses.

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