Pour de nombreuses organisations, le recrutement est encore considéré comme une transaction, c’est-à-dire l’association d’un candidat à un poste à un moment précis. Mais pour les familles des militaires, la vie s’arrête rarement assez longtemps pour que ce modèle fonctionne.
Les déménagements fréquents, les déploiements et les responsabilités familiales changeantes signifient que les conjoints de militaires sont souvent confrontés à des parcours professionnels perturbés. En fait, la recherche a montré que près de la moitié des conjoints de militaires au Canada ont vécu dans une communauté différente au cours d’une période de cinq ans, soit plus du double du taux des familles civiles. Ils ont également plus de difficultés à trouver un emploi stable et intéressant et sont plus susceptibles d’être sous-employés, c’est-à-dire d’occuper des postes qui ne correspondent pas à leurs qualifications. Ce n’est pas une question de talent ou d’ambition, mais plutôt d’adéquation avec les structures traditionnelles de la main-d’œuvre.
Les recherches nationales confirment à quel point la relocalisation affecte les carrières des conjoints de militaires. Alors que la plupart des conjoints sont actifs sur le marché du travail, les conjoints de militaires y participent moins que les groupes civils comparables et sont systématiquement confrontés à un taux de chômage ou de sous-emploi plus élevé, en particulier après les affectations. Près de 40 % d’entre eux déclarent qu’il est extrêmement difficile de retrouver un emploi après un déménagement, et plus d’un tiers acceptent des postes inférieurs à leurs qualifications pour rester employés. Ces défis n’ont rien à voir avec la motivation ou les compétences, ils découlent de systèmes qui supposent encore que les carrières sont statiques et non mobiles.
C’est là qu’une approche différente est nécessaire, une approche qui va au-delà de l’embauche pour se concentrer sur la continuité, la flexibilité et la viabilité de la carrière à long terme.
Le partenariat de cinq ans de Calian avec le Military Spousal Employment Network (MSEN) repose sur ce principe et c’est pourquoi nous sommes particulièrement enthousiastes à l’idée d’être reconnus comme un partenaire fier du MSEN. Plutôt que de traiter les conjoints de militaires et d’anciens combattants comme une niche d’embauche, notre collaboration est conçue pour créer un accès durable à des opportunités d’emploi significatives dans l’ensemble de l’organisation, indépendamment de la géographie ou de l’étape de la carrière.
Cette initiative à l’échelle de l’entreprise couvre plusieurs unités commerciales de Calian, les recruteurs de toutes les divisions participant aux salons de l’emploi virtuels du MSEN et se tournant vers la base de données en ligne du réseau (accessible 24 heures sur 24, 7 jours sur 7) pour entrer directement en contact avec les conjoints de militaires. Cette approche coordonnée montre que le soutien aux familles des militaires n’est pas cloisonné, mais qu’il est véritablement intégré dans la manière dont nous recrutons et embauchons. À ce jour, nous avons embauché plus de 120 conjoints de militaires.
Tout aussi important, le MSEN est structuré autour des réalités auxquelles sont confrontés les conjoints de militaires. Il met en relation les candidats avec des employeurs comme Calian qui comprennent les interruptions de carrière, la mobilité et le besoin de modalités de travail flexibles. La plateforme met l’accent sur l’autonomie et la transférabilité afin d’aider les conjoints à construire des carrières qui peuvent évoluer avec eux, plutôt que d’être réinitialisées à chaque affectation. Il s’agit de concevoir des rôles, des parcours et des pratiques d’embauche qui reflètent le mode de vie réel des familles de militaires.
Cet alignement n’est pas seulement une bonne politique, c’est aussi une bonne affaire. Les conjoints de militaires apportent souvent un niveau d’adaptabilité, de résilience et de résolution de problèmes qui est difficile à enseigner. Ils ont vécu des transitions, construit des réseaux à partir de zéro et équilibré des demandes concurrentes dans des environnements à haute pression. Nombre d’entre elles sont profondément motivées pour maintenir et développer leur carrière, sachant que la stabilité ne viendra que plus tard, lorsque le service militaire de leur partenaire prendra fin.
Le partenariat de Calian avec le MSEN joue un rôle essentiel dans la mise en pratique de cette pensée. Il crée un pont entre les candidats compétents et les employeurs prêts à évoluer, tout en renforçant un engagement plus large envers la communauté de la défense – non seulement ceux qui portent l’uniforme, mais aussi les familles qui les soutiennent.
Alors que les attentes de la main-d’œuvre continuent d’évoluer, des partenariats comme celui-ci mettent en évidence ce qui est possible lorsque les organisations conçoivent leurs projets en tenant compte de la vie réelle. Ils prouvent également que les conjoints de militaires peuvent se construire une carrière sans avoir à la recommencer à chaque déménagement.
