Série de blogues « Votre CA » : Jo-Anne Poirier, membre du conseil d’administration

Le conseil d’administration de Calian Group Ltd est composé de sept membres élus par la société et les actionnaires. Le conseil participe à la stratégie et à la gouvernance de Calian. Cette série de blogues « Votre CA » vise à présenter chacun des membres du conseil.

Nom : Jo-Anne Poirier

Titres : Présidente et directrice générale, VON Canada; membre du conseil d’administration, Calian Group Ltd.

Année d’entrée au conseil : Janvier 2016

Profil Jo-Annne Poirier LinkedIn

Q1. Parlez-nous un peu de votre parcours professionnel, Jo-Anne.

JM: Mon parcours professionnel est peut-être unique. Dès la fin de mes études universitaires, j’ai occupé des postes de direction.

Au cours de mes 35 ans de carrière, j’ai occupé des postes de direction dans les secteurs privé, municipal, sans but lucratif et des soins de santé. De plus, j’ai accumulé des années d’expérience en travaillant à des postes opérationnels, dans les services environnementaux, les services aux entreprises et le développement commercial.

Diriger les gens est l’une de mes passions. J’ai le privilège d’avoir dirigé une grande variété d’équipes : des équipes d’ingénieurs, d’architectes, de comptables, d’administrateurs, de collecteurs de fonds, de travailleurs sociaux et de cliniciens, pour ne citer que quelques exemples.

Ma force est de conduire le changement. Je rassemble les meilleures stratégies pour obtenir les meilleurs résultats possibles. Pour moi, il s’agit d’équilibrer une série d’intérêts et de priorités et d’apporter un changement positif. Je suis convaincue qu’il est important de diriger par l’inspiration et d’aider à obtenir les meilleures performances individuelles et collectives possibles.

Ayant dirigé des équipes locales et nationales, je sais que plus l’organisation est complexe, plus il est difficile, et pourtant gratifiant, de faire la part des choses pour obtenir les meilleurs résultats tout en gérant une multitude de parties prenantes. En un mot, il s’agit de relations et de l’alignement de l’équipe pour obtenir des résultats optimaux dans un domaine donné.

Depuis janvier 2014, je suis présidente-directrice générale de VON Canada. Les Infirmières de l’Ordre de Victoria du Canada (VON) sont un chef de file en matière de soutien à domicile et de soutien communautaire, offrant des services à plus de 10 000 personnes chaque jour en Ontario et en Nouvelle-Écosse. Les soins de santé sont un secteur en plein essor. Les soins à domicile et la technologie s’associent pour moderniser les soins de santé. Nous devons intégrer les soins à domicile dans le reste du système de santé afin que davantage de personnes puissent vieillir heureuses et en sécurité chez elles. Calian joue un rôle essentiel dans la réalisation de cet objectif grâce à ses technologies numériques innovantes en matière de soins de santé.

Q2. Quel est le moment culminant de votre carrière jusqu’à présent?

JP: Lorsque vous êtes dans la vie active depuis 35 ans, il est difficile d’identifier un seul moment culminant. Cependant, l’une d’entre elles est d’être à la fois PDG et membre du conseil d’administration. Être membre du conseil d’administration a fait de moi une meilleure PDG, et être PDG a fait de moi une meilleure membre du conseil d’administration. Il est important de comprendre la distinction des rôles tout en sachant qu’il est essentiel que chacun rame dans la même direction pour diriger l’organisation de la manière la plus efficace. Le fait d’avoir présidé plusieurs conseils d’administration m’a également permis de comprendre comment travailler au mieux avec des membres chevronnés et comment inspirer et diriger des PDG très talentueux.

Q3. Qu’est-ce qui vous a amenée à rejoindre le conseil d’administration de Calian?

JP: J’ai admiré Calian comme un bijou d’entreprise pendant de nombreuses années avant qu’un membre du conseil d’administration ne me propose d’en rejoindre le conseil d’administration. Depuis que j’ai pris mes fonctions, j’ai été impressionnée et inspirée par la force du conseil d’administration, ainsi que par l’équipe de direction. Au cours de mon mandat de six ans, j’ai eu le privilège de présider deux de ces comités. Je suis l’ancienne présidente du comité de gouvernance et l’actuelle présidente du comité des ressources humaines et de la rémunération.

Q4. Concernant votre mandat du conseil d’administration, quels sont vos cinq points forts?

JP: N^o 1 : Une solide réputation auprès des clients. La preuve en est le nombre de clients de longue date et le renouvellement des contrats des grands clients.

N^o 2 : La croissance. Au sein des quatre segments opérationnels (Solutions informatiques et cybernétiques, Santé, Apprentissage et Technologies avancées), la croissance continue d’être stratégique, rentable et de plus en plus internationale.

N^o 3 : La diversité. Le conseil d’administration présente un bon équilibre de diversité hommes/femmes. Les quatre secteurs d’activité sont diversifiés, mais poursuivent un objectif commun et unifié : une performance solide pour les clients dans un monde en constante évolution.

N^o 4 : Progrès en matière de gouvernance et d’environnement social et de gouvernance (ESG). Nous faisons de bons progrès en matière de gouvernance et d’ESG et continuons à prêter une attention particulière aux tendances à l’évolution et à la modernisation : le leadership commence au sommet, et les exigences sont de plus en plus complexes.

N^o 5 : Gouvernement ET entreprises privées. Nous continuons à faire de bons progrès en diversifiant notre base de clients afin de ne pas être trop dépendants d’un seul courant. De plus, nous avons conservé des clients importants et fidèles. C’est la preuve que Calian tient ses promesses de fournir les meilleurs produits et services possibles à ses clients.

Avez-vous lu les articles précédents publiés dans cette série de blogues?

Faites la connaissance de George Weber, président du conseil d’administration de Calian.