Créer des liens grâce aux groupes de ressources pour les employés (ERG)
Les GRE servent de plateformes dynamiques pour la collaboration, l’éducation et la défense des intérêts. Ils constituent l’épine dorsale de la promotion de la diversité, de l’équité, de l’inclusion et de l’appartenance au sein de Calian, en permettant à des employés d’horizons divers d’exploiter des perspectives uniques et de créer un environnement dans lequel chacun peut exceller.
Témoignages de l’intérieur
Les GOal Getters de Calian
Kim Vrieling, coprésidente de l’ERG GOal Getters, partage un exemple convaincant de collaboration entre les membres :
“L’ERG GOal Getters a eu la chance d’assister à une collaboration étonnante entre ses membres. L’impact s’est fait sentir non seulement lors de nos réunions, mais aussi entre les différents secteurs d’activité. Deux employés de Calian, qui ne s’étaient jamais rencontrés auparavant, ont été présentés par l’intermédiaire de l’ERG et ont pu mieux comprendre leurs rôles respectifs au sein de l’entreprise. Leur collaboration a abouti à la mise en œuvre d’un projet qui a permis à une équipe de travailler plus efficacement. Objectifs atteints !”
Jeunes professionnels et sympathisants de Calian
Lesley Patry et Helen Percival, coprésidentes du GRE des jeunes professionnels et des sympathisants, soulignent le rôle que jouent les GRE dans l’établissement de liens entre les employés :
“Le groupe des jeunes professionnels et sympathisants de Calian a été une plate-forme inestimable pour les employés de différents groupes d’âge, leur permettant d’échanger des points de vue personnels et d’établir des liens au sein de l’entreprise. Notre groupe joue un rôle dans l’amélioration de l’expérience des employés et sert de plateforme pour favoriser le partage des connaissances et le développement professionnel de ses membres.”
Stefania Momtcheva, coprésidente, ajoute : “Les groupes de ressources pour les employés sont un espace sûr pour des discussions essentielles qui amplifient la voix des employés. Mon implication m’a donné l’occasion de participer à un dialogue de groupe qui contribue positivement à une culture de collaboration et d’inclusion.”
Employés autochtones de Calian et sympathisants
Sylvie Timm, présidente de l’association Indigenous Employees and Supporters, revient sur l’importance de faire partie d’un ERG :
“L’existence des groupes d’experts a permis aux employés de partager et de s’exprimer sur des sujets qui nous tiennent à cœur. J’ai constaté que le fait de faire partie de l’ERG des employés et sympathisants indigènes a donné lieu à des échanges très réfléchis sur des sujets qu’il n’est pas toujours facile d’aborder. Le fait de savoir que nous sommes dans un espace sûr et que nous pouvons partager nos pensées et nos opinions nous a permis d’apprendre les uns des autres. J’apprécie les mesures prises par Calian pour soutenir la vérité et la réconciliation et je me réjouis que l’entreprise ait été choisie pour obtenir la certification “Indigenous Works Employer of Choice” (Employeur de choix d’Indigenous Works) !
SHINE (Supporting, Honoring, Inspiring and Nurturing Equality – soutenir, honorer, inspirer et nourrir l’égalité)
Myriam Deroo, présidente de SHINE, partage ses réflexions sur la création d’un lieu de travail inclusif :
“Les GRE sont essentiels à la création d’un lieu de travail inclusif. En tant que personne qui s’identifie à la communauté 2SLGBTQ+, j’apprécie la possibilité d’entrer en contact avec d’autres personnes qui partagent des expériences et des défis similaires. SHINE me fournit un espace sûr pour exprimer mon identité et contribuer à éduquer mes collègues et la direction, en brisant les préjugés et les stéréotypes pour favoriser un environnement de travail plus diversifié et plus équitable. Cela améliore sans aucun doute ma satisfaction au travail, fournit des ressources et un soutien pour la santé mentale et le bien-être, tout en sensibilisant aux questions 2SLGBTQ+ grâce à la visibilité et à l’acceptation.”
La courtepointe de Calian
Luna Daniel et Rachel Jacques, coprésidentes de la courtepointe Calian, symbolisent la diversité au sein de l’entreprise sous la forme d’une courtepointe vibrante :
Luna Daniel, coprésidente, explique : “La courtepointe de Calian est une ERG qui rassemble des personnes qui embrassent des histoires individuelles, tout en reconnaissant l’importance d’embrasser la diversité des cultures et des origines. Comme une courtepointe peut être composée de différents motifs, tissus et couleurs, Calian est également composée d’une population diversifiée qui comprend différentes origines religieuses, ethniques et culturelles. Nous voulions créer un groupe qui nous permette de célébrer les multicultures qui composent la population salariée de Calian”.
Rachel Jacques, coprésidente, ajoute : “Nos premières étapes consistent à fournir un espace d’apprentissage sûr, où les gens sont invités à établir des liens, à apprendre des autres, à sensibiliser et à explorer des sujets sur la diversité culturelle. Ce GRE est l’occasion d’explorer les moments propices à l’apprentissage qui nourrissent la curiosité et le respect au sein de Calian, quelles que soient les origines.”
Femmes de Calian et sympathisants
Les coprésidentes Roxanne Woolley et Soumya Iyer partagent leurs réflexions sur le DEIB : “Le groupe d’experts des femmes de Calian et de leurs soutiens joue un rôle crucial dans la promotion de la diversité, de l’équité, de l’inclusion et de l’appartenance (DEIB) sur le lieu de travail en offrant un espace où les femmes et leurs soutiens peuvent partager et discuter de leurs expériences, de leurs défis et de leurs réussites”, déclare Roxanne Woolley.
Soumya Iyer ajoute : “En tant que groupe de plus de 100 membres, nous avons été en mesure de sensibiliser aux questions liées au genre et de plaider pour une plus grande représentation des femmes à tous les niveaux de l’organisation en engageant des conversations interactives avec la suite C pour trouver des moyens de briser les barrières qui pourraient empêcher les femmes d’atteindre leur plein potentiel sur le lieu de travail. Ces perspectives partagées sont intégrées dans les processus de prise de décision qui conduisent directement à des solutions commerciales plus innovantes et plus efficaces”.
Roxanne Woolley poursuit : “Le fait d’être des participants actifs et des leaders nous a permis d’exploiter pleinement notre potentiel sur le lieu de travail. En outre, nous avons joué un rôle déterminant en tissant des liens significatifs et en cultivant la confiance avec nos collègues dans l’ensemble de l’organisation”.
Les GRE de Calian et le programme DEIB plus large contribuent à démontrer notre engagement envers la vision ESG de Calian : Collaborationpour faire progresser l’ excellence de la résilienceet la durabilité-CalianCARES™.