Calian possède une grande expertise dans la modélisation et l’évaluation de l’impact radiologique des installations et activités nucléaires sur l’environnement. Nous avons réalisé plusieurs études d’impact environnemental complètes pour des installations nucléaires nouvelles et existantes, des changements dans la configuration des installations, des programmes de gestion des déchets et des renouvellements d’autorisation.

Nous sommes spécialisés dans la planification, la réalisation et l’évaluation des résultats des études d’état final et de caractérisation conformément aux meilleures pratiques du secteur (MARSSIM, MARSAME, CSA, EPRI), y compris l’élaboration de plans de déclassement conceptuels, préliminaires et détaillés, d’évaluations historiques de sites et de visites pour soutenir le cadrage, la définition des flux de déchets et la planification de la santé et de la sécurité, ainsi que le soutien aux activités de déclassement.

Calian possède une connaissance approfondie des exigences et des normes réglementaires en matière nucléaire, ainsi qu’une grande expérience dans le soutien aux activités réglementaires au Canada et à l’étranger, y compris l’interprétation des exigences réglementaires, l’élaboration d’une stratégie d’autorisation et le soutien tout au long de son exécution, ainsi que la documentation d’une base d’autorisation dans un dossier de sûreté ou un rapport de sûreté.

Notre équipe peut soutenir les activités de votre installation en matière de sûreté nucléaire et d’autorisation. Nous fournissons des services complets, notamment : HAZID, FMEA, conséquences des doses sur site et hors site, évaluations du blindage, évaluations de la criticité, exigences en matière d’autorisation, conformité réglementaire et conformité des processus internes. Notre équipe est composée d’experts en codes d’analyse de la sécurité, notamment : SCALE/ORIGEN, MCNP, MicroShield, ADDAM-IST et MACCS.

Nous avons de solides antécédents en tant que maître d’œuvre de projets nucléaires, avec une expérience et des ressources étendues pour fournir des services de supervision, de gestion de projet et de contrôle de projet. Il s’agit notamment d’élaborer, de définir et de tenir à jour les calendriers des projets dans Primavera, de préparer des tableaux de bord pour communiquer les indicateurs de performance clés, de charger et de niveler les ressources, d’analyser le chemin critique, d’identifier les risques par le biais d’ateliers d’experts, d’élaborer de solides plans d’atténuation des risques et de tenir à jour les registres des risques des projets, de gérer et de contrôler les coûts, et d’élaborer, de mettre en œuvre et de former à la gouvernance de la gestion de projet.